某电厂锅炉布袋除尘器烧损事件严重，处罚20万元！

某发电厂#5机组在锅炉点火启动过程中，布袋除尘器区域积存的煤粉自燃，造成大量布袋烧损。此次事件暴露出企业安全责任不落实、专业管理滑坡、运行管理弱化等一系列问题，性质严重，对某电厂处罚20万元！

经检查，甲一、甲二、乙一、乙二4个烟气通道布袋仓室均有布袋损坏。其中，甲一通道1000条布袋塌陷、变形，甲二通道600条布袋塌陷、变形，乙一通道600条布袋变形，乙二通道200条布袋变形，共计损坏布袋2400条，直接经济损失约92.4万元。除布袋外，锅炉尾部烟道其他设备未见损坏。

事件原因

（一）直接原因

1、锅炉点火启动及低负荷运行时段，投入微油装置，长期以来，微油装置运行时，均存在煤粉燃尽不充分情况。此次锅炉点火启动及安全门定砣期间，锅炉低负荷运行，依然存在煤粉未充分燃尽问题,随着锅炉长时间（近13个小时）低负荷运行，大量未燃尽的煤粉由锅炉烟风系统吹至布袋除尘器，导致煤粉自燃布袋烧损。

2、运行监调处置不当。一是除尘器控制室#5炉除尘器运行监控电脑损坏，值班人员不能实时监控除尘器布袋区域温度变化情况。二是运行人员未认识到锅炉尾部再燃烧的风险。锅炉低负荷运行微油装置投入时，已发现存在煤粉未充分燃尽问题，但对锅炉尾部沿程设备运行情况监视不够，集控运行人员长时间未查看电除尘器后烟气温度变化情况，值长不掌握锅炉尾部沿程设备运行状况。三是外围值班员信息汇报不及时，20时04分，除尘器运行值班员发现布袋除尘器出口烟气温度异常升高，直至20时55分，间隔51分钟才逐级汇报到当班值长。

（二）管理原因

1、运行管理体系存在漏洞。一是当班值长不能全面掌控外围设备及运行人员情况，当班期间，只负责运行集控人员的指挥与调度，不利于对机组运行的统一决策指挥。二是外围设备运行未纳入集控运行统一管理。电除尘运行值班人员隶属于除尘车间，发现问题时，逐级通过除尘车间负责人向集控运行值长进行汇报，影响安全生产信息传递，不利于集控运行人员对机组安全运行的统一掌控。

2、专业管理不到位，对运行设备存在的问题不重视，不能及时研究与整改。一是专业人员不掌握微油装置可点燃煤粉量。存在微油装置超出力运行现象，导致微油装置投入时，长期存在煤粉不能充分燃尽问题，此问题未受到专业人员重视，并认真研究整改措施。二是厂级专业管理人员对设备缺陷不重视。自7月15日起至布袋烧损当日，除尘器控制室#5炉除尘器运行监控电脑损坏，长达8天时间，厂级专业管理人员均不知晓，此缺陷未得到消除，影响锅炉启动过程中对除尘器的实时监控。三是7月23日，锅炉点火时，6只大油枪中，有4只因故障不能投入，影响锅炉燃烧调整。

3、有关反事故措施和规程要求不落实。锅炉低负荷运行期间，未按反措要求注意检查分析锅炉燃烧情况和锅炉沿程烟气温度、阻力变化情况；未进行煤粉取样，并化验煤粉细度R90和煤粉颗粒均匀程度指标，以保证入炉煤质；未按运行规程要求在此次锅炉启动前进行布袋除尘器滤袋的预喷涂工作。

处罚决定

鉴于#5机组锅炉爆燃与布袋除尘器烧损相继发生，性质严重，从严处罚如下：

1、中断该电厂安全生产记录。

2、对某电厂处罚20万元（不含领导人员薪酬）。